최근 건설현장의안전·보건 관리에 대한 사회적 요구가 지속적으로 높아지는 가운데, 대방건설㈜이 2026년을 맞아 새로운 안전·보건 경영방침과 목표를 발표하며 안전경영 강화를 위한 의지를 다시 한번 밝혔다.
대방건설은 이미지난해부터 안전·보건 관리자의 역할과 책임을 명확히 한 업무 가이드북 제작, 건설기계별 안전 점검표 및 가이드라인 배포, 현장 중심의 점검 활동강화 등을 통해 안전보건관리체계의 기초를 지속적으로 다져왔다.
이러한 축적된경험과 성과를 바탕으로, 이번 2026년 안전·보건 경영방침은 안전보건경영시스템을 최우선 가치로 삼고, 현장 스스로유해·위험요인을 발굴·개선할 수 있도록 자율 안전문화를 정착시키는데 중점을 두고 있다. 이를 통해 형식적인 안전관리를 넘어, 현장에서실질적으로 작동하는 안전보건경영시스템을 강화하겠다는 목표다.
구체적으로 대방건설은첫째, 안전보건경영시스템이 안정적으로 유지될 수 있도록 전 임직원이 개선 활동에 적극 참여하고, 지속적인 점검과 보완을 통해 시스템의 실효성을 높인다. 둘째, 소규모 현장 등 안전보건관리 취약 구간을 중심으로 유해·위험요인을체계적으로 파악·제거하여 현장 안전 수준을 균형 있게 향상시킨다. 셋째, 스마트 안전보건관리 기술을 적극 활용해 안전보건관리체계를 지속적으로 강화할 계획이다.
이와 함께 대방건설은안전·보건 성과 달성을 위한 구체적인 목표도 설정했다. 우선고용노동부 등 정부 정책과 건설업계 안전보건 동향을 반영해 매월 1회 이상 관련 지침을 검토하고, 자사 안전보건 지침의 제·개정 및 개선 대책 수립 여부를 체계적으로검토·적용한다.
이를 통해 제도 변화에 선제적으로 대응한다는방침이다. 또한 안전보건관리 취약 구간을 선정해 반기 1회이상 테마 점검을 실시함으로써, 지난해부터 이어온 현장 중심 점검 활동을 더욱 체계화한다. 아울러 스마트 안전보건관리 기술과 관련해서는 현장의 개선 의견을 지속적으로 청취하고, 단계적인 도입과 개선을 통해 실효성을 높여 나간다.
대방건설 관계자는 “대방건설은 이미 지난해부터 안전보건관리체계 고도화를 위한 다양한 활동을 지속해 왔다”며 “2026년에는 그동안 축적된 성과를 기반으로 자율 안전문화 정착과스마트 안전보건관리체계 강화를 통해 한 단계 더 발전된 안전 경영을 실현하겠다”고 밝혔다. 대방건설은 이번 안전·보건 경영방침과 목표를 바탕으로 모든 임직원및 이해관계자가 안전·보건 목표 달성을 위해 적극 실천함으로써, 보다안전하고 신뢰받는 건설현장 조성에 최선을 다할 계획이다.
■ 협력사 대표이사 안전보건 교육 및 2026년 안전보건관리 우수 협력사 감사패수여식 실시
대방건설(대표 구찬우)은 지난 28일 강서구 마곡동 대방건설 사옥에서 협력사 대표이사를대상으로 안전보건 교육을 실시하고, 2026년 안전보건관리 우수 협력사 및 현장 감사패 수여식을 진행했다.
이번 교육에는 각 현장 및 협력업체 담당자가 참석했으며, 중대재해처벌법의 주요 내용과 안전보건교육 의무, 유해·위험 요인 확인 및 방지 조치, 중대재해처벌법 관련 판례 등을 중심으로진행됐다. 특히 주요 위반 사례를 비롯해 종사자의 안전보건 의견 청취 방법, 위험성평가 등 사업주가 이행해야 할 안전보건 조치 의무에 대한 설명과 함께 질의응답 시간도 마련됐다.
교육 이후에는 2026년 안전보건관리 우수협력사 및 현장 감사패 수여식을 진행했다. 현장 안전보건관리, 위험성평가, 산업안전보건관리비 적정성 등을 종합적으로 평가한 결과, ㈜서원토건, ㈜신해전기건설, ㈜대승이엔지가 우수 협력사로 선정됐다.
한편 대방건설은 2026년 전사 안전보건목표를 ‘5년 연속 중대산업재해 Zero’로 설정하고, 무재해 경영을 지속해 나갈 것을 다짐했다.
대방건설 관계자는 “당사가 추진하는 무재해경영에 협력업체의 적극적인 참여를 이끌기 위해 이번 교육을 마련했다”며 “앞으로도 중대재해 Zero와 재해율 감소를 목표로 안전한 현장 작업환경조성에 최선을 다하겠다”고 밝혔다.
